ceetyo | Fractional CTO
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Strategische Klarheit in technischen Fragen für Unternehmen und Startups ohne eigene IT-Führungskraft

Als strategischer Partner an deiner Seite helfen wir dir u.a. dabei, bessere technischen Entscheidungen zu treffen, künstliche Intelligenz sinnvoll in den Unternehmensalltag zu integrieren und deine Freelancer zu koordinieren.

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Kennenlerngespräch

Strategische KI- + Tech-Partnerschaft für Unternehmen und Startups

Unternehmen ab 50 Mitarbeitern oder Tech-Startups beschäftigen i.d.R. einen so genannten Chief Technology Officer (CTO), um stets einen Ansprechpartner und Koordinator für diese technischen Fragen griffbereit zu haben.

Für kleinere Unternehmen ist es oft nicht sinnvoll, einen CTO in Vollzeit einzustellen. Das Durchschnittsgehalt in Deutschland liegt bei etwa € 7.000 - 8.000 monatlich. Darüber hinaus gibt es in kleinen Unternehmen oft gar nicht genügend Arbeit für einen Vollzeit-CTO.

Fractional CTO als flexible Alternative

Ein so genannter Fractional CTO ist ein Teilzeit-CTO, der genau wie der Vollzeit-CTO auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung agiert und das Unternehmen in technischen Fragen unterstützt und koordiniert.

Der große Vorteil ist, dass er nicht festangestellt ist, nur einen Bruchteil eines Vollzeit-CTOs kostet und flexible Kündigungsfristen vereinbart werden können.

Chief Technology Officer (CTO)

Nicht sicher, ob du einen CTO brauchst?

Vereinbare jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob eine strategische Tech-Partnerschaft für dein Unternehmen sinnvoll sein könnte.

Was wir für dein Unternehmen tun können

Unverständliche Angebote und Leistungen von Entwicklern und Webdesignern. Prozesse, die wertvolle Zeit kosten. Entscheidungen, für die eine verlässliche Grundlage fehlt. Technische Ungewissheit. Unnötige Kosten für Software und IT-Infrastruktur. Viele Unternehmen benötigen keinen teuren Chief Technology Officer (CTO) in Vollzeit, sondern einfach nur den richtigen strategischen Partner an ihrer Seite - ganz ohne Festanstellung.

Analyse digitaler Systeme und Prozesse

Vor der Optimierung kommt immer die Bestandsaufnahme. Wir analysieren, welche technischen Systeme im Unternehmen genutzt werden und schlagen falls sinnvoll Optimierungen vor.

Unterstützung bei künstlicher Intelligenz

2026 sind KI und damit verbundene Tools und Möglichkeiten nicht mehr wegzudenken. Wir helfen dabei, Chancen und Risiken zu verstehen, die richtigen Tools auszuwählen und effizient ins Unternehmen zu integrieren.

Ermittlung technischer Schulden

Technische Schulden entstehen durch Zeitdruck oder pragmatische Schnelllösungen. Wir identifizieren bestehende technische Schulden und zeigen realistische Optimierungsmöglichkeiten auf.

Ausrichtung der Technik auf Unternehmensziele

Wir sorgen dafür, dass deine technische Infrastruktur die Unternehmensziele und Produktentwicklung unterstützt statt sie auszubremsen.

Analyse und Koordination externer Dienstleister

Wir agieren als vermittelnde Ebene zwischen Unternehmen und externen Dienstleistern wie Entwicklern oder Webdesignern, inklusive Angebotsprüfung, Kommunikation und laufender Koordination.

Erstellung technischer Roadmaps

Für neue und bestehende Projekte erstellen wir technische Roadmaps mit klaren Schritten und Prioritäten sowie realistische Risiko- und Kostenschätzungen.

Entscheidungshilfe in IT-relevanten Fragen

Geschäftsführer und Unternehmer stehen regelmäßig vor technischen Entscheidungen. Wir unterstützen bei Themen wie Cloud-Infrastruktur, KI-Tools und Software-Auswahl.

Regelmäßige Strategie Calls

Die regelmäßigen Strategie Calls (1 bis 4 pro Monat) bilden den Kern der Zusammenarbeit. Wir besprechen aktuelle Herausforderungen, neue Möglichkeiten und offene Fragen.

Asynchrone Kommunikation

Zusätzlich zu den Calls stehen wir asynchron über Slack, WhatsApp oder E-Mail für schnelle Fragen und Entscheidungshilfen zur Verfügung.

Einrichtung und Pflege von Automationen und KI-Agenten

Viele Prozesse lassen sich so automatisieren, dass mehrere Stunden pro Woche eingespart werden. Wir identifizieren sinnvolle Automationen und setzen diese technisch um.

Recherche und Auswahl passender Software Tools

Für fast jeden Anwendungsfall existieren unzählige Tools. Wir recherchieren, testen und integrieren die Software, die wirklich zu deinem Unternehmen passt.

Entwicklung individueller Plattformen und MVPs

Wenn Standardsoftware deine Abläufe nicht sauber abbilden kann, entwickeln wir individuelle Plattformen oder MVPs, exakt auf deine Anforderungen zugeschnitten.

Dürfen wir dich unterstützen?

Vereinbare jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob eine strategische Tech-Partnerschaft für dein Unternehmen sinnvoll sein könnte.

Vorteile

Eine strategische Tech- und KI-Partnerschaft mit ceetyo bietet dir und deinem Unternehmen viele Vorteile. Du vermeidest unnötige Kosten, sparst wertvolle Zeit, triffst einfacher Tech-Entscheidungen, verbesserst die Qualität der Zusammenarbeit mit technischen Dienstleistern und nutzt moderne Tools effizienter. Und das alles ohne teure Festanstellung.

Vermeidung unnötiger Kosten

Viele Unternehmen zahlen Tausende Euro im Jahr für nicht benötigte Software oder IT-Infrastruktur wie Server oder Cloud-Dienste.

Wir helfen dir dabei, diese Kosten zu ermitteln und zu reduzieren.

Zeitersparnis bei wiederkehrenden Aufgaben

Viele manuelle oder wiederkehrende Aufgaben und Prozesse lassen sich heute ganz einfach automatisieren.

So gewinnt dein Team wertvolle Zeit, die für gewinnbringende Aufgaben verwendet werden kann.

Einfachere Entscheidungsfindung

Wenn Fachkenntnisse fehlen, können sich technische Entscheidungen manchmal wie Glücksspiel anfühlen.

Als technischer Dienstleister mit vielen Jahren Erfahrung und kaufmännischer Ausbildung, unterstützen wir dich gern bei solchen Entscheidungen.

Verbessere Kommunikation mit Freelancern

Technische Freelancer und Agenturen sprechen häufig eine “andere Sprache” als die Geschäftsführung.

Wir sind selbst jahrelang als Freelancer unterwegs und können daher als Vermittler agieren und so die Kommunikation und Ergebnisse verbessern.

Effiziente Nutzung künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Dennoch setzen bislang weniger als 40% der Unternehmen bis 50 Mitarbeitern auf diese neue Technik.

Wir zeigen dir, wo und wie sie auch deinem Unternehmen helfen kann, zukunftsfähig zu bleiben.

Volle Kostenkontrolle und Flexibilität

Ein Chief Technology Officer (CTO) ist genau für diese Aufgaben gemacht.

Während ein festangestellter CTO in Vollzeit in Deutschland im Durchschnitt € 7.000 - 8.000 monatlich verdient, können wir dir unsere Dienste deutlich günstiger und mit kurzen Kündigungsfristen anbieten.

Kundenstimmen

Die Zusammenarbeit mit Patrick hat uns extrem viel Spaß gemacht.

Mir ist zum Beispiel immer sehr, sehr wichtig, dass man jemanden hat, der wirklich ansprechbar ist. Viele Agenturen, da schreibt man eine E-Mail hin, bekommt irgendwie sieben Tage, 14 Tage später mal eine Antwort oder man wird ständig vertröstet auf den nächsten Telefontermin.

Bei Patrick war es wirklich so, er war immer ansprechbar, er war immer in WhatsApp, man konnte ihn callen und sagen, hey, ich habe jetzt einen Live-Call, können wir das kurz mal fixen.

Das hat wirklich sehr, sehr viel Spaß gemacht und ich empfehle Patrick auch unseren Kunden weiter, die wir beispielsweise auf unseren Branding-Workshops gewinnen.

Torben Platzer
Torben Platzer
TPA Media GmbH

Egal, welche technische Frage ich Patrick stelle: Er kommt immer mit einer richtig guten Lösung oder Erklärung um die Ecke. Seit vielen Jahren unterstützt er mich jetzt schon auf sämtlichen (technischen) Ebenen in meiner Selbstständigkeit.

Sei es beim Aufbau oder der Überarbeitung meiner Website oder dem Einrichten komplexer Strukturen, er weiß immer eine Lösung. Und auch, wenn es um allgemeinere Business-Themen (z.B. Strukturierung, Planung und Koordination) geht haben wir schon zusammen richtig gute Ideen entwickelt und Licht in so manches Dunkel gebracht. Er weiß auf jeden Fall, was er tut.

Er bringt immer eigene Ideen mit ein und scheut auch nicht davor, zu benennen, wenn es einen besseren Weg gibt, als der, den man selbst gerade im Kopf hat. Es mach Spaß mit ihm zusammen zu arbeiten!

Vanessa Fritz
Vanessa Fritz
Caylo Media Podcast Agentur

Über deinen zukünftigen Fractional CTO

Hi,

meine Name ist Patrick, ich bin geprüfter Immobilienfachwirt (IHK) und seit 20 Jahren als Software- und Webentwickler selbstständig.

Tech meets Business

Im Gegensatz zu vielen tech-lastigen Freelancern helfen mir meine Ausbildung im kaufmännischen Bereich und jahrelange Erfahrung in Nicht-Tech-Unternehmen nicht nur die digitalen und technischen, sondern auch die wirtschaftlichen und kaufmännischen Aspekte eines Businesses zu verstehen.

Selbst als Software- und Webentwickler war ich immer nicht einfach nur ausführender Programmierer, sondern habe meine Kunden auch mit meinen Einschätzungen und kritischen Fragen in ihren Entscheidungen unterstützt.

Strategischer Partner

Meine Meinung ist, das ein strategischer Partner genau diese Denkweise mitbringen sollte. Unternehmen brauchen jemanden, der Lösungen findet, die alle Beteiligte voranbringen: Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden.

Ich fand es schon immer langweilig und wenig zielführend, einfach nur stumpf Programmieranweisungen auszuführen, sondern habe bei jedem Projekt, bei jeder kleinen Aufgabe, versucht, das Ganze aus der Sicht der Zielgruppe zu sehen, um das Beste für die eigentlichen Nutzer - und dadurch auch für meine Kunden - herauszuholen.

Fractional Chief Technology Officer (CTO)
20 Jahre selbstständig
als App- und Webentwickler
Ausgebildeter und geprüfter
Immobilienfachwirt (IHK)
100+
betreute Projekte

Wollen wir uns einfach mal unverbindlich kennenlernen?

Ich würde mich freuen, dich dabei unterstützen zu dürfen, dein Unternehmen technisch so aufzustellen, dass es auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt und die heutigen technischen Möglichkeiten optimal nutzt.

Wie sieht die Zusammenarbeit aus?

Abhängig von den Anforderungen deines Unternehmens kann die Zusammenarbeit unterschiedlich aussehen. In der Regel aber besteht sie aus regelmäßigen Strategie Calls, asynchroner Kommunikation und ggfs. der Ausführung operativer Aufgaben.

Kennenlerngespräch

Zunächst lernen wir uns in einem 20-30minütigen Gespräch kennen und ermitteln, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Kick Off: Analyse des Status Quo

Für den Kick Off Call nehmen wir uns 90-120 Minuten Zeit. Wir stellen dir viele Fragen, um zu verstehen, wie eure technische Infrastruktur aktuell aussieht, welche Software ihr für welche Zwecke verwendet, welche wiederkehrenden Prozesse es gibt und mit welchen technischen Dienstleistern ihr zusammenarbeitet.

Im Anschluss erhältst du eine Zusammenfassung dieses Calls, gemeinsam mit konkreten Optimierungsvorschlägen.

Beginn der strategischen Partnerschaft

Sollte der Kick Off Call ergeben, dass dein Unternehmen von einer Zusammenarbeit mit ceetyo profitieren kann, vereinbaren wir die Konditionen der Zusammenarbeit wie z.B. Dauer, Kosten, Umfang.

Regelmäßige Strategie Calls

Die regelmäßigen Strategie Calls (1 bis 4 pro Monat) bilden den Kern unserer Zusammenarbeit. Wir sprechen über eure aktuellen Herausforderungen. Außerdem präsentieren wir neue technische Entwicklungen, die für dein Unternehmen sinnvoll sein könnten, und beantworten offene Fragen.

Asynchrone Kommunikation

Sollten abseits der Strategie Calls Fragen aufkommen oder Entscheidungen getroffen werden müssen, stehen wir dir natürlich gern zur Verfügung, z.B. via Slack, WhatsApp oder E-Mail.